Approccio Quanto

La modalità “Fractional” dell’attività consulenziale di Paolo Arisi

L’attività consulenziale di Paolo Arisi viene erogata in modalità Fractional, un modello di collaborazione flessibile che prevede la dedicazione di un numero di giornate al mese inferiore rispetto a un impegno a tempo pieno. In questo modo, l’azienda può beneficiare di competenze manageriali di alto livello senza dover sostenere i costi e gli oneri di un’assunzione permanente.

Il Fractional Manager non è un dipendente né un consulente operativo, ma un vero e proprio manager esterno che entra in azienda con un ruolo strategico e di guida, pur mantenendo un impegno temporale parziale. A differenza del Temporary Manager, che si inserisce in azienda per un periodo breve e a tempo pieno con l’obiettivo di gestire una fase di transizione o una crisi, il Fractional Manager affianca l’impresa nel medio-lungo periodo, con continuità e visione strategica, diventando un punto di riferimento costante per l’imprenditore.

Questo approccio consente anche alle MPMI — spesso non pronte o non in grado di assumere un C-level a tempo pieno — di accedere comunque a competenze di direzione ICT e digitale di alto profilo. Il manager “frazionato” porta metodo, esperienza e visione, intervenendo in modo calibrato sulle reali esigenze aziendali, senza appesantire la struttura.

Quando invece la consulenza richiesta riguarda un’attività limitata nel tempo, come ad esempio la redazione di una perizia informatica, la collaborazione viene impostata come un servizio di breve durata, mirato e con un numero definito di giornate.

La modalità Fractional rappresenta quindi la formula ideale per coniugare flessibilità, sostenibilità e competenza manageriale, offrendo alle aziende un supporto concreto, strategico e proporzionato alle loro dimensioni e obiettivi di crescita.